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Kune Food cierra apenas un año después de iniciar operaciones en Kenia

Kune Food, una cocina en la nube con sede en Kenia, cerró hoy y afectó a 90 empleados, algunos de los cuales fueron contratados el mes pasado.

La startup, fundada en diciembre de 2020 para ofrecer comidas asequibles listas para comer, realizó una prueba en Kenia en los primeros meses de 2021 antes de comenzar oficialmente sus operaciones ese mismo año.

En una publicación de LinkedIn, Robin Reecht, el fundador y CEO de la startup, anunció el cierre después de no poder recaudar fondos para mantener las operaciones, mientras culpaba a la «recesión económica y al endurecimiento de los mercados de inversión».

Hace un año, Kune Food recaudó $ 1 millón de fondos previos a la semilla y también pidió prestado un monto no revelado de un banco en Kenia. A principios de este año, la startup dijo que estaba recaudando 3,5 millones de dólares de inversores locales e internacionales para aumentar su capacidad de producción.

“Desde principios de año, hemos vendido más de 55.000 comidas, captado más de 6.000 clientes individuales y 100 clientes corporativos. Pero a $ 3 por comida, simplemente no fue suficiente para sostener nuestro crecimiento… Junto con el aumento de los costos de los alimentos que deterioró nuestros márgenes, simplemente no podíamos seguir adelante ”, dijo. escribió.

El despegue de Kune fue inestable, con el fundador Reecht irritando a los kenianos con comentarios que indicaban que lanzó la startup después de no poder obtener comidas listas para comer asequibles en el país.

Su declaración recibió una reacción violenta inmediata, y muchos kenianos recurrieron a espacios en línea para mostrar los numerosos restaurantes que sirven comidas asequibles en todo el país. Kune emitió una disculpa, expresando su pesar por cómo salió la declaración.Kune Food cierra apenas un año después de iniciar operaciones en Kenia

Posteriormente, y animada por la financiación de 1 millón de dólares de 2021, la startup de tecnología alimentaria intensificó sus operaciones con la promesa de preparar y entregar a los clientes en línea comidas recién preparadas a precios asequibles. Inicialmente, la startup manejaba todo, incluida la entrega, pero en los últimos meses comenzó a usar aplicaciones de terceros como Uber Eats, Glovo y Bolt Food para cumplir con sus pedidos.

Hasta el cierre indefinido, Kune esperaba aumentar la capacidad de producción y expandir sus operaciones más allá de la capital de Kenia, Nairobi. Tenía como objetivo una huella en todo el país para 2024.

La startup dijo en una declaración anterior que había invertido mucho en investigación y desarrollo para asegurarse de tener un «equipo interno totalmente dedicado que trabajara constantemente en el avance del menú para satisfacer las demandas cambiantes de los clientes y al mismo tiempo cerrar la brecha de nutrición y precio». . También había establecido centros en Nairobi para estar más cerca de su cliente objetivo.

Entre los inversores de Kune se encontraban la firma de capital de riesgo panafricana Launch Africa Ventures, que lideró su ronda previa a la semilla el año pasado, Century Oak Capital GmbH y Consonance.

A continuación se muestra la declaración completa de Reecht.

Día triste. Kune Food cerró hoy.

Desde principios de año, hemos vendido más de 55.000 comidas, adquirido más de 6.000 clientes individuales y 100 clientes corporativos. Pero a $3 por comida, no fue suficiente para sostener nuestro crecimiento.

Con la recesión económica actual y el endurecimiento de los mercados de inversión, no pudimos subir nuestra próxima ronda. Junto con el aumento de los costos de los alimentos que deterioran nuestros márgenes, simplemente no podíamos seguir adelante.

Mis primeros pensamientos van a mi equipo. Pusiste tu corazón y tu alma en construir el Kune que tanta gente amaba. Lamento profundamente que no haya funcionado.

A todos mis compañeros empresarios, consulten la «página de empleados» de Kune en LinkedIn y vean si algunos de los miembros de nuestro equipo pueden satisfacer sus necesidades de contratación. Sé que esos son tiempos difíciles para ti también. Pero son personas fabulosas que aportarán un gran valor a su empresa. Puede llamarme si necesita alguna referencia sobre un empleado de Kune.

Mi segundo pensamiento va para nuestros inversores. Algunos de ustedes se unieron al viaje de Kune cuando solo éramos un Chef y yo, entregando comida a pie a una oficina cercana. Otros se unieron más tarde y nos ayudaron a convertirnos en una startup de tecnología alimentaria con una plataforma tecnológica, una fábrica, un estudio de cocina, 7 centros de distribución, 6000 clientes y un equipo de 90 personas. No solo invirtió en Kune, sino que también nos brindó su tiempo, amplitud de cerebro, conexiones y apoyo emocional. Lamento profundamente que la visión de Kune no se haya hecho realidad. Traicionar tu confianza es algo que nunca me perdonaré.

Mi tercer pensamiento se dirige a los proveedores, clientes, banqueros y socios de cualquier tipo que nos apoyaron en nuestro camino. Lamento sinceramente el resultado.

Muchas cosas se podrían haber hecho de otra manera, mejor sin duda. Los próximos meses nos permitirán reflexionar sobre el fracaso de Kune, y espero compartirlo cuando sea el momento adecuado.

Si conoce a alguien que podría estar interesado en adquirir la propiedad intelectual o los activos de Kune, comuníquese por mensaje privado.

Sinceramente tuyo,
Robin

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